هدف از پژوهش حاضر بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین است. پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش پیمایشی است. نوع پژوهش کیفی- کمی می باشد. با توجه به اینکه هدف از این بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین است؛ بنابراین روش پژوهش برحسب هدف، اکتشافی-کاربردی؛ برحسب زمان گرداوری داده ا زنوع مقطعی، از نظر فلسفی استقرایی – قیاسی و برحسب روش گرداوری دادهها و یا ماهیت و روش پژوهش، پیمایشی است. به منظور انجام پژوهش از روش تحلیل محتوای مروری و DEMATEL استفاده شده است. جامعه آماری مدیران صنعت تولید می باشد. افراد به صورت گلوله برفی به تعداد 10 نفر انتخاب شده اند. ابزار پژوهش در این مطالعه پرسشنامه محقق ساخت مقایسه زوجی است. ابزار تجزیه و تحلیل تکنیک دیمتل است که به ایجاد روابط علی معلولی منجر شده است. نتایج پژوهش حکایت از آن دارد مولفه های عدم پشتیبانی مدیریتی، کمبود قابلیتها و تعهد سازمانی، نگرانی امنیتی، ریسک در مالکیت دادهها و امنیت دادهها و عدم حمایت دولت به ترتیب اولویت تاثیر گذار مطلق هستند. این پژوهش توصیه می کند، پروژههای کوچک و آزمایشی با مدیریت و حمایت مستقیم مدیران راهاندازی کنند، تا نقش فناوری و نوآوری در بهبود فرآیندها اثبات شود. پس از نتیجهگیری مثبت، این نمونهها میتواند به عنوان الگو و عامل انگیزشی برای دیگر بخشها و مدیران عمل کند.
نسیمی,محمد علی و نجفی ورگورانی,فاطمه . (1403). بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین. دوفصلنامه مطالعات حکمرانی و مدیریت توسعه, 1(2), 300-312. doi: 10.22034/jgdsm.2025.528337.1017
MLA
نسیمی,محمد علی , و نجفی ورگورانی,فاطمه . "بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین", دوفصلنامه مطالعات حکمرانی و مدیریت توسعه, 1, 2, 1403, 300-312. doi: 10.22034/jgdsm.2025.528337.1017
HARVARD
نسیمی محمد علی, نجفی ورگورانی فاطمه. (1403). 'بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین', دوفصلنامه مطالعات حکمرانی و مدیریت توسعه, 1(2), pp. 300-312. doi: 10.22034/jgdsm.2025.528337.1017
CHICAGO
محمد علی نسیمی و فاطمه نجفی ورگورانی, "بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین," دوفصلنامه مطالعات حکمرانی و مدیریت توسعه, 1 2 (1403): 300-312, doi: 10.22034/jgdsm.2025.528337.1017
VANCOUVER
نسیمی محمد علی, نجفی ورگورانی فاطمه. بررسی موانع پذیرش صنعت ۵.۰ در زنجیرههای تأمین. حکمرانی و توسعه. 1403;1(2):300-312. doi: 10.22034/jgdsm.2025.528337.1017